O que eu faço (pacotes enxutos)
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Coaching de Liderança (6 ou 12 sessões) – plano de ação comportamental, indicadores simples semanais, acompanhamento entre sessões.
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Mentoria Executiva – decisões estratégicas, rituais de gestão, desenho de papéis e acordos.
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Treinamentos in-company (3 a 6h)
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Delegação que desenvolve
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Cultura de feedback com honra
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Inteligência emocional aplicada à pressão
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Reuniões que geram decisão
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Análise de perfil comportamental para times
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Para quem é?
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Coordenadores, gerentes e supervisores que precisam delegar melhor.
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Donos/sócios de empresas de 10 a 100 colaboradores que querem reduzir apagar-incêndio.
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Líderes que desejam feedbacks claros, rituais de equipe e métricas simples.
Resultados práticos do que trabalhamos em conjunto
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Clareza de papéis e prioridades
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Autonomia e entregas consistentes
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Retrabalho, ruído e dependência do gestor
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Rituais simples: 1:1 quinzenal, check de acordos, feedback em 2 minutos
Como funciona (3 passos)
Diagnóstico comportamental (questionário + conversa de 30–45 min)
Plano de 90 dias (hábitos, acordos e um marcador de progresso)
Semanal ou Quinzenal
Ciclos de revisão (quadro simples: o que manter, ajustar, eliminar)
Como escolher
Aqui estão três caminhos para fortalecer sua liderança:
Coaching para o seu comportamento, Mentoria para suas decisões e Treinamentos para a sua equipe.
Coaching
Desenvolvimento comportamental do líder por meio de perguntas, metas e acompanhamento.
Você constrói soluções e hábitos para 90 dias, com indicadores simples.
Quando escolher: quer crescer como líder e mudar comportamentos de forma sustentável.
Mentoria
Orientação direta baseada na minha experiência em liderança e gestão: recomendações objetivas, atalhos, revisão de decisões e roteiros práticos.
Quando escolher: precisa decidir com mais segurança e ganhar velocidade.
Treinamentos
Workshops in-company (3–6h) para instalar competências de time: delegação, feedback com honra, inteligência emocional, reuniões produtivas.
Conteúdo aplicado também com plano de 30 dias.
Quando escolher: deseja alinhar a média liderança e equipes elevar a performance conjunta.
Olá
Sou Richard Männich, esposo da Crissie e pai da Rebeca, do Miguel e da Caroline. Minha vida é marcada pela fé em Deus e pela convicção de que nada é mais importante do que viver de forma íntegra diante d’Ele e cuidar da minha família.
Ao longo da minha caminhada, passei pelo mundo corporativo, empreendi, pastoreei igrejas e atuei como mentor e coach. Mas acima dos títulos e funções, o que realmente me move é o chamado de Deus: desenvolver pessoas para que encontrem clareza, propósito, cura e crescimento em todas as áreas da vida.
Junto com minha esposa, fundamos o Ministério Vale da Honra, que nasceu do nosso coração como um espaço de restauração, discipulado e formação de líderes. Esse ministério expressa o que acreditamos: que vidas podem ser transformadas e famílias fortalecidas quando colocamos Cristo no centro.
Tudo o que faço é guiado por essa missão: honrar a Deus, cuidar da minha família e servir as pessoas para que vivam plenamente aquilo que foram criadas para ser.
Currículo
Sou mentor, coach, palestrante, escritor, pastor e co-fundador do Ministério Vale da Honra e da plataforma Mentore.me. Minha missão é restaurar vidas, fortalecer famílias e formar líderes.
Atuo há mais de 10 anos com desenvolvimento de pessoas, tanto em ambientes corporativos, quanto eclesiásticos.
Formações Acadêmicas e Profissionais
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Graduação em Administração de Empresas – Universidade Federal do Paraná (2005)
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Pós-graduação em Gestão de Processos e Sistemas da Informação – Stanford University (2009)
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Pós-graduação Ministerial em Teologia e Prática Pastoral – CEMETRE (Centro Metodista de Treinamento) (2017)
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Formação em Coaching Cristão – CEMETRE (2019)
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Pós-graduação em Professional & Self Coaching – Instituto Brasileiro de Coaching (IBC) (2020)
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Pós-graduação em Análise de Perfil Comportamental – Instituto Brasileiro de Coaching (IBC) (2021)
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Especialização em Inteligência Emocional e Desenvolvimento Humano - Instituto Brasileiro de Coaching (IBC)(2022)
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Especialização em Mentoria para Líderes Cristãos e Empresariais (2023)
Atuação Profissional e Ministerial
Co-fundador e Mentor no Ministério Vale da Honra
Idealizador do Mentore.me – Plataforma de desenvolvimento de líderes
Coach e Mentor de Líderes, Empreendedores, Pastores e Expatriados – desde 2016
Palestrante e Facilitador de Workshops, Cursos e Eventos nas áreas de liderança, inteligência emocional, desenvolvimento pessoal, empresarial e ministerial.
Consultor de desenvolvimento e cultura organizacional
Experiência corporativa: Atuou em empresas como HSBC, Electrolux, O Boticário e ALL – América Latina Logística, nas áreas de inteligência de negócios, gestão de processos e desenvolvimento estratégico
Experiência eclesiástica: Pastor na Igreja Metodista – de 2017 a 2025, atuando na plantação, restauração e desenvolvimento de igrejas e líderes
Principais Temas de Palestras e Treinamentos
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Liderança e Desenvolvimento de Equipes
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Inteligência Emocional
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Vida com Propósito
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Restauração de Vidas e Famílias
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Desenvolvimento de Mentores e Discipuladores
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Ferramentas de Coaching Aplicadas à Vida e à liderança
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Análise de Perfil Comportamental e Desenvolvimento de Talentos
O Fundamento
Liderança é serviço
Junto com minha esposa, fundamos o Ministério Vale da Honra para cuidar de corações, fortalecer famílias e levantar líderes maduros.
Tudo o que ofereço em Coaching, Mentoria e Treinamentos está alinhado ao que vivemos no Ministério Vale da Honra: fé aplicada ao dia a dia, honra nas relações e desenvolvimento real de pessoas.
